为什么说猎头行业在未来三年很难熬呢，原因有3个

一、猎头行业的市场会和社会群体一样，呈现两头大，中间小的形态。猎头顾问习惯的传统中间那部分猎头市场在慢慢萎缩。

两头大：一头是RPO/类RPO/互联网+内荐/AI+招聘市场等，能够大幅度降低企业招聘成本的市场，一条是企业的最核心/高级/顶级人才高端招聘市场。

中间小：传统猎企针对基层、中层的大批量HC招聘的市场将逐渐萎缩。这部分市场过去的服务费率一般是20%-25%左右，后面会大部分被低费率的RPO替代，或者大部分不得不打价格战将费率降到12%-14%左右，成为事实上的RPO，而这一部分市场是2011-2020年猎企十年大发展的核心市场，高峰时占据整个猎头市场的80%左右，后面这一部分依然能保持较高费率的市场将逐渐萎缩到只有整个猎头市场的20%-30%左右。

二、针对核心/高级/顶级人才市场的高端招聘市场最适合猎头顾问进入，壁垒高、收入高、专业性强、可持续终身学习、职业发展无上限，但是需要很高的技能壁垒，而大部分猎头顾问暂时不具备该技能壁垒，未来三年转型期注定会很痛苦。

三、猎头行业无法容纳现在这么多猎头顾问就业。在2010年时，外资五大猎头企业的某家在中国区的人均单产是127万美元/人，在中国区全部猎头顾问加起来也就100人左右，整个中国全部外资+民营猎企猎头顾问加起来也就刚过万，可以预见的是，未来三年，猎头顾问会面临着较高的淘汰率，要么进入RPO市场，以量取胜，收入一般维持温饱，和过去的大部分行业BPO外包人员差不多，要么和绝大部分猎头顾问拉开距离，进入核心/高级/顶级人才高端招聘市场，这注定是一次痛苦的转型。

在未来三年的行业阵痛期，猎头顾问、猎企老板又该如果自然过渡，迎接未来的猎头行业的大辉煌呢？

#沈阳猎头#淘智猎头